Хотите быстро продать или сдать свою недвижимость? Зарегистрируйтесь или войдите, это бесплатно!
Отправить сообщение агенту
Найти недвижимость

Корпоративное обучение Вашего персонала и тимбилдинг

Поделиться
Класснуть

В последнее время огромную популярность приобрело корпоративное обучение Вашего персонала: http://zis-russia.ru/services/training/. Компании, находящиеся уже 16 лет на рынке консалтинговых услуг: http://zis-russia.ru/services/consulting/, активно занимаются такими направлениями, как тренинги, семинары, тимбилдинг: http://zis-russia.ru/services/training/corporatetraining/.

 

Но многие руководители, перед тем, как заказать услуги у подобных компаний, задумываются о том, как же оценить эффективность их работы?

 

Оценить результативность обучения достаточно сложно, однако все же новые знания и навыки можно оценить при помощи входного и выходного тестирования. Самый важный показатель эффективности – это отсутствие нисходящей динамики: чем дольше сохраняются результаты семинаров и тренин­гов, тем выше качество у обучения. У специалистов, которые прошли обучение по индивидуальной программе, данный показатель, как правило, чрезвычайно высокий.

 

В зависимости от целей обучения его объективным результатом может быть уменьшение количества конфликтных ситуаций, возникающих в коллективе, увеличение числа довольных клиентов, увеличение авторитета компании, рост объемов продаж. Происходит структурирование опыта работников, растет мотивация к работе, увеличивается эмоциональный климат, укрепляется корпоративная культура фирмы. Эффективность тренинга определяется дальнейшим применением полученных знаний на практике, в реальности. Топ-менеджеры видят улучшение показателей, а сотрудники, которые освоили современные методы, могут претендовать на высокую зарплату. Таким образом, руководители и работники начинают понимать, что время и деньги потрачены не зря.

 

Неэффективность мероприятия может вызываться несколькими причинами: ошибочное определение нужд заказчика, неграмотно подобранный состав группы, отсутствие посттренингового сопровождения, неудачная подача материала, слабые навыки преподавателя. Одна из самых частых причин низкой эффективности занятий - отношение к ним как к наказанию. Этот стереотип складывается из-за множества нюансов: руководство подобрало время и место обучения, неудобные для своих сотрудников, сообщение о тренинге было сделано как приказ и т. д.

 

Часто нюансы возникают из-за плохого понимания руководством компаний самого слова "тренинг". Тренинг - вовсе не магическое действо, а активное обучение, которое направлено на развитие  конкретных психологических и деловых качеств. Тренинг организовывается компанией для повышения эффективности труда.

 

Во время организации корпоративного тренинга необходимо учитывать абсолютно все тонкости. Иногда разница в возрасте тренера и слушателей может существенно осложнить личностный контакт между ними, особенно в случае, если тренер моложе. Многое зависит также от расписания занятий. Например, тренинг, который назначен на утро субботы, навряд ли вызовет у обучаемых положительные эмоции. В таком случае необходим талант и профессионализм коуча, чтобы преодолеть негативные эмоции аудитории.

 

Поделиться
Класснуть